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Recruter des collaborateurs | Toute la formation

Le recrutement est un métier à part entière et ne s'improvise pas. Toutefois, en tant que manager, il vous est parfois demandé de participer au processus de recrutement, voire de le mener par vous-même. Cette formation vous donne donc les astuces pour assurer vos futurs recrutement en toute sérénité.

Contenu

Introduction

Cette introduction vous propose de revenir sur les raisons d'être de la formation et d'en apprendre plus sur sa structure.
Pourquoi suivre cette formation ?
Ce que vous allez apprendre avec nous
Pourquoi recruter pertinemment ?

Module 1 : anticiper et préparer votre recrutement

Dans ce premier module, nous passerons en revue la préparation nécessaire au recrutement. Cette étape est cruciale.
Recruter, par où commencer ?
Cadrez votre besoin
Définissez votre processus de recrutement
Le processus de recrutement
Trouvez vos candidats : le sourcing
Quiz | Module 1 : anticiper et préparer votre recrutement

Module 2 : l'entretien

Votre préparation est terminée. Il est temps de vous lancer dans une étape clé : les entretiens.
Bien préparer votre entretien
Exemples de questions d'entretien
Conduire votre entretien
Les négociations salariales
Ne négligez aucun moment
Quiz | Module 2 : l'entretien

Module 3 : ce qui gravite autour du recrutement

Le processus de recrutement ne se limite pas à la préparation et à l'entretien. Aujourd'hui, il est nécessaire d'intégrer un aspect responsable et humain à son recrutement. Ainsi, ce troisième module se focalise sur l'expérience candidat, l'éthique et la marque employeur.
L'importance de l'expérience candidat
La valeur de votre marque employeur
L'éthique au centre de votre recrutement
Quiz | Module 3 : ce qui gravite autour du recrutement
A télécharger : 4 exemples de questions éthiques

Conclusion

Cette formation s'achève ici. Avant de vous quitter, voici quelques derniers conseils pour la mise en pratique de vos nouvelles connaissances.
Conclusion
Pour aller plus loin