En tant que manager, on a souvent l’impression de s’adapter aux exigences des autres : nos clients, nos collègues, notre propre responsable hiérarchique. Et pourtant nous le savons tous, c’est lorsque nous sommes nous-même que nous sommes le plus convaincants. Découvrez comment prendre position en tenant compte de l’autre, et sans vous perdre.
Faire la différence entre la catastrophe, la crise et l'hypercriseComprendre les mécanismes d'actions propres à chaque situationAdapter son management vers plus de proximité Savoir se positionner et rassembler son équipe grâce au leadership de crise
Un mode d'emploi pratique à appliquer lors de vos prochaines séances. Pour compléter cette capsule, nous vous conseillons de suivre le cours complet "Brainstorming, comment faire ?".
Se familiariser avec les techniques d'animation les plus efficaces. Pour compléter cette capsule, nous vous conseillons de suivre le cours complet "Brainstorming, comment faire ?".
Le recrutement est un métier à part entière et ne s'improvise pas. Toutefois, en tant que manager, il vous est parfois demandé de participer au processus de recrutement, voire de le mener par vous-même. Cette formation vous donne donc les astuces pour assurer vos futurs recrutement en toute sérénité.
Cette capsule se focalise sur ce qui gravite autour du recrutement : marque employeur, expérience candidat, et surtout l'éthique nécessaire au processus. En annexe, vous pourrez trouver une liste d'exemples de questions éthiques à poser à vos candidat-es.
Cette capsule répond aux questions que vous vous posez en amont de votre recrutement : par où commencer, qui inclure dans le processus, où diffuser l'offre, etc.
Dans cette capsule, nous vous partageons tous les conseils pour réussir votre entretien. De sa préparation jusqu'à son déroulement. En annexe, vous trouverez une liste d'exemples de questions à poser à vos candidat-es.